1. An elegant business model paired with mediocre technology beats an elegant technology paired with a mediocre business model.

(Et certains disent même qu’un mauvais BP avec une mauvaise techno, et une mauvaise équipe mais un bon timing suffit :+)

2. Design for a need, not a desire.

3. Software designed for one platform usually fails on another.

« we’ve reached the point in our (disparate) cultural adaptation to computing and communication technology that the younger technical generations are so empowered they are impatient and ready to jettison institutions most of the rest of us tend to think of as essential, central, even immortal. They are ready to dump our schools. »

Cette tribune de Bill Buxton dans Business Week donne quelques clés:

La gestion du risque doit tenir compte de 4 facteurs:

L’entrainement: Quelles compétences vont m’être nécessaires, comment faire pour me les assurer ?

Les outils: quels technologies, process etc… vont me procurer un avantage ou une protection ?

La condition physique et morale: Comment me préparer ? Comment réveiller mes capacités, existe-t-il un programme d’échauffement ?

Les partenaires: Il va de soi qu’il faut avoir rien moins que les meilleurs :+)

Auquel les commentaires ajoutent un 5eme : Le degré de connaissance de l’univers dans lequel on s’aventure.